Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
PIL-подход (Profit, Interruptions, Losses) – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», которая позволяет компании выявить дополнительные возможности действующей стратегии и созданного портфеля активов.
Как часто бывает: компания имеет рыночно обоснованную стратегию, ежегодно устанавливает стратегические цели, и ежегодно не может их выполнить. Год за годом компания остается на том же уровне, никак не может войти в «высшую лигу». Мир меняется, и стратегия устаревает. Рентабельность «сползает», активы и компетенции теряют свою стоимость. А компания так и не получила полную отдачу от хорошей идеи.
Проблема в том, что ежедневные действия менеджмента не направлены на реализацию стратегии. Мы решаем текущие задачи. А про стратегию вспоминаем раз в год, когда подводим итоги.
PIL-подход – это методика, которая связывает стратегию с оперативным управлением, делает «повседневное» управление стратегическим.
Деятельность компании мы рассматриваем с трех ракурсов:
На вебинаре Зоя Стрелкова расскажет: